多样性
并包含

林肯电气的多样性延伸到尊重和重估工作场所之间的重要差异。我们通过公开拥抱通过包容和参与的特征,思想和结果的多样性来实现最佳结果。我们组织中的每位员工都受到鼓励和动力将其独特的观点和才能带到桌面上。这是我们如何制定多元化的人才管道,并吸引着顶级新兵,以成功推动我们的全球战略。在8美国的制造业务中,在20多个国家的20个国家,以及超过165个国家的客户 - 我们必须了解并尊重彼此的海关和商业行为,以实现成功。

在林肯电气,在包括员工赔偿,工作安排和促进的所有方面,我们对平等机会的长期承诺 - 无论性别,种族或其他个人特征。我们根据定期审查和更新我们的人力资源流程和基准角色,并在外部赔偿,以帮助防止偏见并促进多种和包容性的工作场所。

我们良好的是我们加强更多样化和包容性工作场所的旅程:一个环境的差异,融入我们组织的每个部分,并鼓励每个人的独特贡献。我们的领导团队致力于领先的多样性和包容,我们的首席执行官和首席人力资源官报告公司多样性和包容计划,人才吸引力和保留以及继承计划每年两次向董事会进行计划。

我们的多样性和包容计划专注于:

  • 内部多样性和包容教育和培训计划,更好地欣赏我们的差异和包容性创造了相互尊重的环境 - 这加强了我们的金色规则的指导原则;
  • 员工开发计划从内部促进人才;
  • 内部活动强调包容性环境的好处;
  • 与多元化的客户和供应商合作,以了解他们的期望并有效地合作;和
  • 加强我们提高多样性的招聘努力。

我们的美国组织积极促进多样性并通过:

  • 员工资源团体,如我们的“多元化委员会”,“年轻专业人士”,“退伍军人”和“林肯领导的妇女”
  • 我们的资源团体还志愿他们的时间,并支持非营利组织,这些组织在克利夫兰听力和言论中心和多样性中心等社区中积极影响多样性和包容性的非营利组织
  • 为员工提供免费西班牙语和手语课程,以帮助他们更好地与他们的同事和社区参与

我们的多样性概况

董事会
(独立董事的百分比)

多元化30%

公司官员和执行管理

27%多样化

我们全球劳动力的性别组合

20%的女性

80%的男人

我们全球劳动力的地理组合

我们全球劳动力的地理组合

46%美国和加拿大

欧洲29%

12%拉丁美洲

12%亚太地区

<1%的中东/非洲

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